ร่วมค้นหาความเป็นไปได้ใหม่ ให้กับธุรกิจของคุณ
ให้ NinePolthep เป็นเพื่อนคู่คิดทางธุรกิจ ยกระดับการดำเนินธุรกิจของคุณให้เติบโตอย่างยั่งยืน
ผู้เชี่ยวชาญด้ายการขาย การตลาด และการออกแบบโครงสร้างองค์กร เชิงกลยุทธ์
ผู้เชี่ยวชาญด้ายการขาย การตลาด และการออกแบบโครงสร้างองค์กร เชิงกลยุทธ์
พร้อมให้คำปรึกษาเชิงลึก และช่วยคุณ แก้ปัญหาได่อย่างตรงจุด
เป้าหมายของ NinePolthep คือช่วยให้ ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ ในระยะยาว
การันตีด้วยความสำเร็จของลูกค้า NinePolthep
ไม่เพียงแค่ช่วยให้คุณเพิ่มยอดขายใน วันนี้ แต่ยังช่วยสร้างรากฐานที่แข็งแกร่ง สำหรับอนาคต
ผู้เชี่ยวชาญด้ายการขาย การตลาด และการออกแบบโครงสร้างองค์กร เชิงกลยุทธ์
พร้อมให้คำปรึกษาเชิงลึก และช่วยคุณ แก้ปัญหาได่อย่างตรงจุด
ผู้เชี่ยวชาญด้ายการขาย การตลาด และการออกแบบโครงสร้างองค์กร เชิงกลยุทธ์
วางกลยุทธ์ธุรกิจและการตลาด
พัฒนาศักยภาพทีมงาน
ออกแบบองค์กรแบบ Customized เฉพาะธุรกิจของคุณ
ความสุข การประสบความสำเร็จ
หรือ ทั้งสองอย่าง ?
ให้ NinePolthep เป็นเพื่อนคู่คิดธุรกิจคุณ วาง กลยุทธ์ที่ใช่ เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
วางแผนการตลาด สื่อสารตรงกลุ่มเป้าหมาย และสร้างแบรนด์ให้ลูกค้าเลือกรักและจดจำ
พัฒณษศักยภาพทีมงาน ให้ทำงานสอดคล้อง กับเป้าหมายขององค์กร
Consulting
ด้วยประสบการณ์ในสายงานจริง ทำให้เราเข้าใจปัญหาของผู้ประกอบการ อย่างลึกซึ้ง ให้ NinePolthep เป็นเพื่อนคู่คิดที่ช่วยคุณ
Marketing Plan
เราช่วยคุณวางกลยุทธ์การตลาดอย่างเป็นระบบ เพื่อให้แบรนด์ของคุณ โดดเด่นและสร้างยอดขายได้จริง
In-House Training
หลักสูตรของเราถูกออกแบบจากประสบการณ์จริง เพื่อพัฒนาบุคลากร ให้มีความรู้ความสามารถ และทำงานสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
หลักสูตรของเรา
Sell Me If You Can
หลักสูตรการขายแบบที่ปรึกษา
เปลี่ยนมุมมองจากนักขายเป็นนักแก้ปัญหา เรียนรู้
การฟังและเข้าใจความต้องการลูกค้า พร้อม
เทคนิค FAB/BFA ที่จะทำให้การปิดการขายง่ายขึ้น
และมีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม
The Canvas Extra
หลักสูตรการวางแผนกลยุทธ์ธุร
กิจด้วย Business Model Canvas
หลักสูตรที่ออกแบบเพื่อพัฒนาผู้นำยุคใหม่ในยุค
AI Disruption และทีมงานหลากหลายเจเนเรชัน
เปลี่ยนจาก “ผู้จัดการ” เป็น “ผู้นำ” ที่สามารถแปล
แผนกลยุทธ์ให้ทีมเข้าใจและสร้างแรงบันดาลใจ
DNARB
Branding for Digital Marketing
หลักสูตรการสร้างแบรนด์เพื่อการ สื่อสารการตลาดออนไลน์
สร้างแบรนด์ให้โดดเด่นในยุคดิจิทัล พัฒนาจาก
Brand Awareness สู่ Brand Loyalty และ Brand
Advocacy เพื่อกระตุ้นการซื้อซ้ำและขยายฐาน
ลูกค้าอย่างยั่งยืน
POWER TO EMPOWER
Leadership for the Modern Leader
หลักสูตรที่ออกแบบเพื่อพัฒนาผู้นำยุคใหม่ในยุค
AI Disruption และทีมงานหลากหลายเจเนเรชัน
เปลี่ยนจาก “ผู้จัดการ” เป็น “ผู้นำ” ที่สามารถแปล
แผนกลยุทธ์ให้ทีมเข้าใจและสร้างแรงบันดาลใจ
REVIEWS
เสียงตอบรับจากผู้เรียน
NinePolthep คือ เพื่อนคู่คิดธุรกิจที่มากกว่าที่ปรึกษา
เราเข้าใจว่าธุรกิจแต่ละแห่งมีความเป็นเอกลักษณ์ ความท้าทาย
ที่แตกต่างกัน และเป้าหมายที่ไม่เหมือนใคร ด้วยประสบการณ์
และความเชี่ยวชาญในการพัฒนา SMEs ประเทศไทย เรานำ
เสนอบริการครบวงจรที่ออกแบบมาเพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโต
อย่างมั่นคงและยั่งยืน
เรามีบริการให้คำปรึกษาเชิงลึก อย่าง In-House Training,
Business & Marketing Consulting และ Branding Design
รวมถึงมีหลักสูตรที่ทางเราออกแบบมา เพื่อให้ผู้เรียนพัฒนา
ทักษะด้านการขาย, การสร้างแบรนด์ และการวางกลยุทธ์ธุรกิจ
ถ้าคุณคิดว่าการเปิดหน้าร้าน คือ การเอาของมาวางเรียงกันให้ลูกค้าเลือก... คุณอาจจะกำลังมองข้ามโอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่มมหาศาลไป
.
Gentle Monster คือแบรนด์ที่ฉีกทุกกฎการตลาดแว่นตา เพราะเขาไม่ได้ทำ "ร้านขายแว่น" แต่เขาทำ "Art Gallery ที่บังเอิญมีแว่นวางอยู่”
.
ทำไมแบรนด์นี้ถึงครองใจคนรุ่นใหม่ และเหล่าเซเลปคนดัง ขอสรุปออกมาเป็น 3 กลยุทธ์ที่ SME ไทยนำไปปรับใช้ได้จริงแบบนี้ครับ
.
📌 1. เปลี่ยน "ร้านค้า" ให้กลายเป็น "จุดหมาย" (Retail as an Experience)
ร้าน Gentle Monster ทุกสาขาทั่วโลกจะมีการตกแต่งที่ต่างกัน และมักจะมีหุ่นยนต์ หรือผลงานศิลปะขยับได้ขนาดใหญ่ (Kinetic Art) อยู่กลางร้าน ลูกค้าไม่ได้เข้าร้านเพราะอยากได้แว่นเพียงอย่างเดียว แต่เขาอยากเข้าไป "ถ่ายรูป" และ "สัมผัสประสบการณ์"
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : สินค้าคุณอาจจะเหมือนคนอื่น แต่ "บรรยากาศการซื้อ" ของคุณเลียนแบบได้ยากครับ ลองสร้างมุมหนึ่งในร้าน หรือขั้นตอนหนึ่งในบริการให้คนต้องหยิบมือถือขึ้นมาถ่ายรูปดูครับ
.
📌 2. กลยุทธ์ ‘High-End Collaboration’
เราจะเห็น Gentle Monster ไปคอลแลบ กับคนดังระดับโลกอย่าง Jennie BLACKPINK หรือแบรนด์หรูอย่าง Maison Margiela มันคือการโอนถ่าย "ฐานแฟน" และ "ความน่าเชื่อถือ" มาสู่แบรนด์ตัวเองทันที
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : คุณไม่จำเป็นต้องคอลแลบกับดาราโลก ลองเริ่มจากแบรนด์เพื่อนบ้านที่กลุ่มลูกค้าเดียวกันแต่ขายคนละอย่าง เพื่อสร้างโปรเจกต์พิเศษร่วมกัน สิ่งนี้จะช่วยขยายฐานลูกค้าได้ไวที่สุด
.
📌 3. กลยุทธ์ 'The Power of Uniqueness' (ดีไซน์ที่ตะโกนว่า "ฉันไม่เหมือนใคร")
แว่นของเขาไม่ได้เน้นแค่ความเรียบง่าย แต่เน้นความ "แปลก" และ "มีเอกลักษณ์" จนกลายเป็นสัญลักษณ์ของผู้ที่มีสไตล์
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : ในยุคที่คนเบื่อสินค้าโหลๆ (Mass Product) ความกล้าที่จะ "ต่าง" คือมูลค่า อย่ากลัวที่จะทำสินค้าที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เพราะกลุ่มเป้าหมายที่ใช่ จะยอมจ่ายแพงกว่าเพื่อสิ่งนั้นเสมอ
.
SME จะเอาไปประยุกต์ยังไง? หัวใจของ Gentle Monster คือการสร้าง "Brand Desire" (ความปรารถนาในแบรนด์) ก่อนที่จะขายสินค้า
.
🤩 Stop Selling, Start Entertaining เลิกโฟกัสที่การขาย แล้วลองโฟกัสว่า “ลูกค้าจะสนุก/ตื่นเต้นกับเราได้อย่างไร?"
🤩 Visual is Everything ยุคนี้ภาพลักษณ์ต้องมาก่อน สินค้าดีต้องมาพร้อมภาพที่สวยจนคนอยากแชร์
🤩 Create Curiosity ทำให้คนสงสัยว่า "ข้างในร้านมีอะไร?" หรือ "คอลเลกชันหน้าจะเป็นยังไง?"
.
แบรนด์ที่อยู่รอดในปี 2026 ไม่ใช่แบรนด์ที่ขายถูกที่สุด แต่คือแบรนด์ที่สร้าง "ความทรงจำ" ให้ลูกค้าได้มากที่สุด แล้วคุณล่ะครับ... เคยเข้าร้านไหนแล้วรู้สึกว่า "ว้าว" จนลืมมองป้ายราคาบ้าง?
.
#NinePolthep #gentlemonsterthailand #Branding #Marketing #businessconsulting
... See MoreSee Less

0 CommentsComment on Facebook
เคยสงสัยไหมครับ? ยอดขายก็มาตามเป้า ดูในบัญชีเหมือนจะมีกำไร... แต่ทำไม "เงินสด" ในมือกลับไม่เหลือเท่าที่ควร
.
ในฐานะที่ให้คำปรึกษาธุรกิจ ผมพบว่า SME จำนวนมากไม่ได้เจ๊งเพราะขายไม่ได้ แต่เจ๊งเพราะ "ค่าใช้จ่ายเงียบ" ที่กัดกินกำไรไปทีละนิด
.
ลองสำรวจดูครับว่าบริษัทของคุณกำลังเจอ 5 จุดรั่วนี้อยู่หรือเปล่า ?
.
💻 1. ค่าสมาชิก "ซอฟต์แวร์ที่ไม่มีใครใช้"
ยุคนี้ทุกอย่างเป็นรายเดือน ค่า Canva, ChatGPT, โปรแกรมบัญชี, โปรแกรมจัดการงาน (Project Management) ที่เราเคยกดสมัครไว้ให้ทีม แต่ตอนนี้ทีมไม่ได้ใช้ หรือใช้ไม่คุ้มค่า
💡 วิธีแก้ : ลองทำ "Subscription Audit" ทุก 3 เดือนครับ อะไรไม่ใช้เกิน 30 วัน... กดยกเลิกทันที!
.
🔄 2. ค่าเสียโอกาสจาก "การทำงานซ้ำซ้อน"
นี่คือค่าใช้จ่ายที่มองไม่เห็นในบัญชี แต่แพงที่สุด! คือการที่พนักงานต้องทำ "งานเดิม" สองรอบเพราะบรีฟไม่เคลียร์ หรือไม่มี SOP ที่ชัดเจน
💡 วิธีแก้ : การวาง "ระบบงาน" อาจจะดูเสียเวลาในตอนแรก แต่จะช่วยประหยัดค่าแรงที่คุณต้องจ่ายทิ้งไปกับความผิดพลาดได้มหาศาล
.
👥 3. พนักงานลาออก คือค่าใช้จ่ายมหาศาล
หลายคนคิดว่าพนักงานลาออกก็แค่หาใหม่ แต่ลืมคำนวณ "ค่าเสียเวลา" ในการประกาศรับสมัคร, เวลาที่คุณต้องสอนงานใหม่ และความเสียหายในช่วงที่งานชะงัก
💡 วิธีแก้ : การลงทุนกับระบบสวัสดิการ หรือการเทรนนิ่งเพื่อรักษาคนเก่งไว้ "ถูกกว่า" การรับคนใหม่ทุกๆ 3 เดือนเสมอ
.
📦 4. สต็อกตาย เงินที่จมอยู่กับฝุ่น
การสั่งของเยอะๆ เพื่อเอาส่วนลด (Volume Discount) อาจดูเหมือนประหยัด แต่ถ้าของเหล่านั้นขายไม่ออกเกิน 6 เดือน มันคือ "เงินสด" ที่กลายเป็น "ขยะ" ในคลังสินค้า แถมยังมีค่าเช่าที่ และค่าดูแลตามมาอีก
💡 วิธีแก้ : คำนวณ Inventory Turnover ให้ดี อย่าเห็นแก่ของถูกจนเงินสดจม
.
📢 5. การตลาดแบบ "หว่านแห" ที่วัดผลไม่ได้
ยิงแอดไปวันละหลายพัน แต่ไม่เคยเช็กว่าลูกค้ามาจากช่องทางไหน หรือกำไรต่อหัว (Customer Acquisition Cost) คุ้มค่าไหม? นี่คือการ "เผาเงิน" ทิ้งที่เร็วที่สุด
💡 วิธีแก้ : SME ต้องยึดหลัก "Data-Driven" บาทเดียวที่จ่ายไปต้องรู้ว่าได้อะไรกลับมา
.
ธุรกิจที่โตอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่ธุรกิจที่หาเงินเก่ง แต่คือธุรกิจที่ "จัดการเงิน" เป็นครับ 💯
.
#NinePolthep #businessconsulting #SMEThailand #ปัญหาธุรกิจ #ต้นทุนแฝง
... See MoreSee Less


+3
0 CommentsComment on Facebook
จังหวะการเมืองที่เริ่มขยับ ไม่ได้กระทบแค่พาดหัวข่าวหน้าหนังสือพิมพ์ แต่มันส่งแรงสั่นสะเทือนมาถึง "กระแสเงินสด" ในมือของคนทำธุรกิจ SME โดยตรง
.
คำตอบไม่ได้อยู่ที่ว่าใครจะมาหรือใครจะไป แต่อยู่ที่ "สายป่าน" ของคุณยาวพอที่จะผ่านช่วง 'สุญญากาศ' ไปได้หรือไม่ ?
.
ทำไมการเมืองขยับ SME ถึงต้องขยับตัวตาม ?
🔥กำลังซื้อชะงัก : เมื่อทิศทางไม่ชัด ผู้บริโภคจะเริ่มประหยัด และชะลอการตัดสินใจซื้อกะทันหัน
🔥นโยบายเปลี่ยน ต้นทุนเปลี่ยน : ไม่ว่าจะเป็นค่าแรง ภาษี หรือมาตรการอุดหนุนต่างๆ หากมีนโยบายใหม่มาแบบไม่ทันตั้งตัว ต้นทุนที่คุณคำนวณไว้ปีที่แล้วอาจจะใช้ไม่ได้อีกต่อไป
🔥การเบิกจ่ายงบประมาณรัฐ : หากคุณเป็น B2B การเมืองที่นิ่งช้าหมายถึงเงินที่ไหลเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจจะช้าลงตามไปด้วย
.
💡 สูตรคำนวณเงินสำรองฉบับ "ปลอดภัยแต่ไม่จม"
ปกติเรามักจะได้ยินว่าควรมีเงินสำรอง 3-6 เดือน แต่ในสถานการณ์ที่ "ความเสี่ยงด้านนโยบาย" สูงแบบปี 2026 ผมแนะนำให้แบ่งเป็น 3 ระดับครับ
🟢 ระดับปลอดภัย (6 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่รายได้สม่ำเสมอ หรือเป็นสินค้าจำเป็น
🟡 ระดับเฝ้าระวัง (9 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่พึ่งพากำลังซื้อตามฤดูกาล หรือสินค้าฟุ่มเฟือย
🔴 ระดับต้องรัดเข็มขัด (12 เดือน+) : สำหรับธุรกิจที่มีหนี้สินสูง หรือพึ่งพางบประมาณจากภาครัฐเป็นหลัก
.
วิธีคิดง่ายๆ (Fixed Cost ต่อเดือน x จำนวนเดือนที่เลือก) + (งบเผื่อกรณีต้นทุนพุ่ง 10%) = เงินสำรองที่คุณต้องมี
.
3 สิ่งที่ SME ควรทำทันทีในสัปดาห์นี้
1️⃣ Review Fixed Cost : อะไรที่ไม่จำเป็น "ตัด" หรือ "เปลี่ยนเป็น Variable Cost" ให้ได้มากที่สุด
2️⃣ เร่งเก็บเงินสด : ตามเก็บหนี้ที่ค้างคาให้เร็วที่สุด เพราะในช่วงที่การเมืองขยับ “เงินสดในมือคือพระเจ้า"
3️⃣ แผนสำรอง B : ถ้าต้นทุน (เช่น ค่าแรงหรือวัตถุดิบ) ปรับขึ้นตามนโยบายใหม่ คุณมีแผนจะปรับราคาสินค้า หรือเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างไร?
.
การเมืองเป็นเรื่องที่เราควบคุมไม่ได้... แต่ "โครงสร้างการเงิน" ของบริษัท เป็นสิ่งที่เราจัดการได้ 100% ครับ
.
#NinePolthep #businessconsulting #marketing #smethailand #เศรษฐกิจ #การเมือง
... See MoreSee Less

0 CommentsComment on Facebook
"เมื่อวิกฤตเศรษฐกิจรุมเร้า... ธุรกิจคุณมีแผนสำรองหรือยัง" ? 🛡️
.
พวกเราเป็นมากกว่าเอเจนซี่ เราช่วยผู้ประกอบการ 'เปิดโลก' และ 'เตรียมตัว' รับมือกับความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ
.
จากประสบการณ์ดูแลลูกค้าหลากหลายบริษัท เราพร้อมส่งต่อกลยุทธ์ที่ทำได้จริง เพื่อให้ธุรกิจของคุณไม่เพียงแค่ 'รอด' แต่ต้อง "รุ่ง" ในทุกสภาวะ
.
ไม่ต้องรอลุ้นกับอนาคตที่มองไม่เห็น มาวางแผนรับมือวิกฤต และเติบโตอย่างยั่งยืนไปกับพวกเรา NinePolthep Consulting
.
#NinePolthep #ที่ปรึกษาธุรกิจ #MarketingConsultant #BusinessStrategy #วางแผนธุรกิจ #DigitalMarketingThailand #SMEThailand #การตลาดออนไลน์
... See MoreSee Less
0 CommentsComment on Facebook
สายคอนเท้นต์ ห้ามพลาด
App สร้าง Avatar อย่างง่าย ที่ทั้งง่ายทั้งน่ารัก กำลังเป็นไวรัลอยู่ตอนนี้
ลองไปเล่นกันดูนะครับ 😊🌟
humation.app
... See MoreSee Less

0 CommentsComment on Facebook
📣 การเป็นผู้นำที่ดี ไม่ได้วัดกันที่ 'ตำแหน่ง' แต่วัดกันที่ความสามารถในการ "สร้างคน"
.
เรียนรู้วิธีเปลี่ยนจาก "การสั่งการ" เป็น "การสร้างทีม" ในหลักสูตร POWER TO EMPOWER (Leadership for the Modern Leader)
✅ A - Attitude ปรับทัศนคติให้เป็นบวกและพร้อมเติบโต
✅ B - Behavior ปรับพฤติกรรมให้เป็นแบบอย่างที่ลูกน้องศรัทธา
✅ C - Communication สื่อสารยังไงให้ได้ใจและได้งาน
✅ D - Decide ตัดสินได้ ตัดใจเป็น ด้วย Famework อย่างมืออาชีพ
.
เหมาะสำหรับ : 🎯 ผู้จัดการมือใหม่ (New Manager) 🎯 หัวหน้าระดับกลาง (Middle Management) 🎯 เจ้าของกิจการที่อยากสร้างทีม
.
อย่ารอให้เสีย "คนเก่ง" ไปเพราะบริหารผิดวิธี มาเรียนรู้วิธีรักษา Talent และสร้างทีม High Performance ด้วยกันครับ 🤝🏻
----------
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : ninepolthep.com/power-to-empower/
.
#NinePolthep #LeadershipTraining #อบรมหัวหน้างาน #หัวหน้างานยุคใหม่ #พัฒนาผู้นำ #ทักษะหัวหน้างาน #PeopleManagement #SoftSkillsTraining
... See MoreSee Less
0 CommentsComment on Facebook
SCAN THE QR CODE TO CONTACT
เปิดแอพ LINE ของคุณแล้วใช้ตัวอ่านคิวอาร์โค้ดในแอพ
ร่วมค้นหาความเป็นไปได้ใหม่ ให้กับธุรกิจของคุณ
พวกเรา NinePolthep และทีม
ให้ NinePolthep ร่วมเป็นคู่คิดทางธุรกิจ
ยกระดับการดำเนินธุรกิจของคุณให้เติบโตอย่างยั่งยืน
ความสุข การประสบความสำเร็จ
หรือ ทั้งสองอย่าง ?
ทุกคนล้วนมักจะทุ่มเทมุ่งมั่นตั้งใจเพื่อทำเป้าหมายของ
ตนให้สำเร็จ เพื่อ “มีความสุข” แต่ปัญหาอยู่ตรงที่…ไม่ใช่
ทุกคนที่จะได้ไปถึง “เป้าหมาย” ในเวลาที่ตั้งใจไว้และหลาย
คนก็ใช้เวลายาวนานมากกว่าที่คิด
ทุกคนล้วนมักจะทุ่มเทมุ่งมั่นตั้งใจเพื่อทำเป้าหมายของตนให้สำเร็จ เพื่อ “มีความสุข” แต่ปัญหาอยู่ตรงที่…ไม่ใช่ทุกคนที่จะได้ไปถึง “เป้าหมาย” ในเวลาที่ตั้งใจไว้และหลายคนก็ใช้เวลายาวนานมากกว่าที่คิด
เพราะการเป็น “นักวิ่ง” ที่ผ่านการฝึกฝนอย่างมากมายในสนามแข่ง
ทำให้ใน “ชีวิตจริง” NinePolthep หรือ “นาย” มีความเข้าใจและ
ความรู้สึกของการเป็น “นักวิ่ง” จากประสบการณ์ตรงในชีวิตของ
การเป็นผู้ประกอบการ ทั้งการล้มลุกคลุกคลานเพราะอุปสรรครอบ
ด้านที่ต้องฝ่าฟัน จนถึงวันที่ได้สัมผัสถึง “มีความสุข” จากการได้
เข้า “เส้นชัย” ที่ตั้งเป้าหมายไว้
เพราะการเป็น “นักวิ่ง” ที่ผ่านการฝึกฝนอย่างมากมายในสนามแข่ง ทำให้ใน “ชีวิตจริง” NinePolthep หรือ “นาย” มีความเข้าใจและ ความรู้สึกของการเป็น “นักวิ่ง” จากประสบการณ์ตรงในชีวิตของการเป็นผู้ประกอบการ ทั้งการล้มลุกคลุกคลานเพราะอุปสรรครอบด้านที่ต้องฝ่าฟัน จนถึงวันที่ได้สัมผัสถึง “มีความสุข” จากการได้เข้า “เส้นชัย” ที่ตั้งเป้าหมายไว้
"Happiness cannot be traveled to, owned, earned, worn or consumed. Happiness is the spiritual experience of living every minute with love, grace, and gratitude. "Denis Waitley
"
การวางกลยุทธ์ที่ดีไม่ใช่แค่ สร้างกลยุทธ์ที่ดูดีบนกระดาษ แต่ต้องเป็นกลยุทธ์ที่เข้าใจสภาพแวดล้อมของธุรกิจ พร้อมหา “แนวทางในการปฏิบัติจริง” ให้ได้ผลลัพธ์ที่นำไปสู่ความสำเร็จได้จริง
งานของพวกเราจึงเป็นการช่วยให้เจ้าของธุรกิจและผู้บริหารองค์กร สามารถขับเคลื่อนธุรกิจไปข้าง หน้าผ่านการกำหนดทิศทางของกลยุทธ์องค์กรร่วมกัน ค้นหาทั้งปัจจัยที่เหนี่ยวรั้งองค์กรไว้และปัจจัยที่ผลักดันให้องค์กรเติบโต” จากนั้นจึงสร้างแนวทางการพัฒนาให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน
แผนธุรกิจดี แต่นำไปปฏิบัติไม่ได้ ก็ไม่เป็นประโยชน์ใดๆกับองค์กร เพราะการนำแผนกลยุทธ์ทั้งทางธุรกิจ แผนการตลาด ตลอดจนแผนการสื่อสารการตลาดไปลงมือปฏิบัติให้เกิดผลลัพธ์ที่สร้างความสำเร็จได้จริงนั้น ประกอบไปด้วย การลงมือทำ การตรวจสอบ ติดตาม ประเมินพร้อมการแก้ไขปรับเปลี่ยนให้ดีขึ้น ที่ต้องมีทั้งความต่อเนื่องสม่ำเสมอ และถูกต้อง ซึ่งทีมงานของ NinePolthep จะทำหน้าที่เป็นทั้งคู่คิด และที่ปรึกษา ที่มีทั้งความรู้และประสบการณ์คอยแบ่งปันตลอดเส้นทางการเดินทางของผู้ประกอบการ
การสร้างความสำเร็จนั้นว่ายากแล้ว การรักษาความสำเร็จให้คงอยู่นั้นยิ่งยากกว่า สำหรับ SMEs ไม่ว่าจะ ขนาดเล็ก หรือ กลาง ยอดขายสิบล้านไปจนถึงพันล้าน หนึ่งในปัจจัยหลักของทุกบริษัทที่เป็นตัวชี้เป็นชี้ตาย ต่อการอยู่รอด ในระยะยาว คือ เรื่อง ทรัพยากร “คน” จึงเป็นที่มาของการที่ NinePolthep และทีมงาน พัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม ที่สนับสนุนให้ทรัพยากรคนที่ทรงคุณค่าขององค์กร ได้พัฒนาก้าวหน้า ไปในทิศทางที่สอดคล้องกับการเติบโตของธุรกิจไปพร้อมๆกัน เพื่อให้แผนกลยุทธ์ขององค์กร ที่ใช่ ได้ถูกนำไปใช้ ด้วย คนที่ใช่ ในแนวทางที่ใช่ และเกิดเป็นผลลัพธ์ที่ใช่ในที่สุด
"
หลักสูตรที่เราเปิดสอน สามารถจัดได้ทั้งแบบ Online แล: 0ffline โดยยึดเอาวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ผลลัพธ์ ที่ลูกค้าอยากได้เป็นหลัก
คอร์สที่ครบเครื่องเรื่องของ SALES โดยผู้เชี่ยวชาญด้านการขายกว่า 15 ปี จะทำให้คุณหาจุด PAINPOINT ของลูกค้า และมากไปกว่าการปิดการขายคือการสามารถพิชิตใจลูกค้า
หลักสูตรที่จะสอนให้คุณใช้ CREATIVITY ร่วมกับ LOGICS ในการออกแบบแผนธุรกิจที่ใช้ได้จริง แก้ปัญหาได้จริง และสร้างธุรกิจในจินตนาการให้กลายเป็นจริงขึ้นมาได้
TESTIMONIAL
เสียงตอบรับจากผู้เรียน
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown
REVIEWS
The ultimate planing solution for busy human who want to reach their personal goals
ภาพบรรยากาศในห้องเรียน Our Public Training and Workshop





























ninepolthep
190
Posts
603
Follower
348
Following
เพราะธุรกิจ... การตัดสินใจบนพื้นฐานของ `สมมติฐาน` คือความเสี่ยงที่ควบคุมยากที่สุด 📉
.
เราเชื่อว่าแผนกลยุทธ์ที่ทรงพลัง ต้องเริ่มต้นจาก "ความจริงหน้างาน" เราจึงไม่ใช่เพียงเอเจนซี่ที่ดูแลโฆษณา แต่เราคือทีมที่ปรึกษาที่ลงพื้นที่จริงเพื่อเฟ้นหาโอกาสใหม่ๆ ให้ธุรกิจคุณ
.
🎯 Field Research & Interview : เราลงพื้นที่พูดคุยกับลูกค้าตัวจริง เพื่อเก็บข้อมูล Insight เชิงลึกที่ตัวเลขหลังบ้านบอกไม่ได้
🎯 Strategic Development : นำ Insight ที่ได้มาพัฒนาแผนการตลาดที่สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค และบริบทของพื้นที่อย่างแท้จริง
🎯 Result-Driven : เปลี่ยนข้อมูลดิบให้กลายเป็นยอดขาย และกำไร เพื่อเป้าหมายเดียวคือการเห็นธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นอย่างยั่งยืน
.
เพราะเราคือที่ปรึกษาที่พร้อมลงมือทำ และเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจของลูกค้าครับ
.
📩 สนใจรับคำปรึกษาธุรกิจเพื่อ "ออกแบบความสำเร็จ" ให้ธุรกิจของคุณ ทัก Inbox ได้เลยครับ
.
#NinePolthep #ที่ปรึกษาธุรกิจ #MarketingConsultant #BusinessStrategy #SMEThailand #การตลาดออนไลน์ #วิกฤตเศรษฐกิจ #กลยุทธ์ธุรกิจ
เพราะธุรกิจ... การตัดสินใจบนพื้นฐานของ `สมมติฐาน` คือความเสี่ยงที่ควบคุมยากที่สุด 📉
.
เราเชื่อว่าแผนกลยุทธ์ที่ทรงพลัง ต้องเริ่มต้นจาก "ความจริงหน้างาน" เราจึงไม่ใช่เพียงเอเจนซี่ที่ดูแลโฆษณา แต่เราคือทีมที่ปรึกษาที่ลงพื้นที่จริงเพื่อเฟ้นหาโอกาสใหม่ๆ ให้ธุรกิจคุณ
.
🎯 Field Research & Interview : เราลงพื้นที่พูดคุยกับลูกค้าตัวจริง เพื่อเก็บข้อมูล Insight เชิงลึกที่ตัวเลขหลังบ้านบอกไม่ได้
🎯 Strategic Development : นำ Insight ที่ได้มาพัฒนาแผนการตลาดที่สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค และบริบทของพื้นที่อย่างแท้จริง
🎯 Result-Driven : เปลี่ยนข้อมูลดิบให้กลายเป็นยอดขาย และกำไร เพื่อเป้าหมายเดียวคือการเห็นธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นอย่างยั่งยืน
.
เพราะเราคือที่ปรึกษาที่พร้อมลงมือทำ และเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจของลูกค้าครับ
.
📩 สนใจรับคำปรึกษาธุรกิจเพื่อ "ออกแบบความสำเร็จ" ให้ธุรกิจของคุณ ทัก Inbox ได้เลยครับ
.
#NinePolthep #ที่ปรึกษาธุรกิจ #MarketingConsultant #BusinessStrategy #SMEThailand #การตลาดออนไลน์ #วิกฤตเศรษฐกิจ #กลยุทธ์ธุรกิจ
...
ถ้าคุณคิดว่าการเปิดหน้าร้าน คือ การเอาของมาวางเรียงกันให้ลูกค้าเลือก... คุณอาจจะกำลังมองข้ามโอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่มมหาศาลไป
.
Gentle Monster คือแบรนด์ที่ฉีกทุกกฎการตลาดแว่นตา เพราะเขาไม่ได้ทำ “ร้านขายแว่น” แต่เขาทำ “Art Gallery ที่บังเอิญมีแว่นวางอยู่”
.
ทำไมแบรนด์นี้ถึงครองใจคนรุ่นใหม่ และเหล่าเซเลปคนดัง ขอสรุปออกมาเป็น 3 กลยุทธ์ที่ SME ไทยนำไปปรับใช้ได้จริงแบบนี้ครับ
.
📌 1. เปลี่ยน ”ร้านค้า“ ให้กลายเป็น ”จุดหมาย“ (Retail as an Experience)
ร้าน Gentle Monster ทุกสาขาทั่วโลกจะมีการตกแต่งที่ต่างกัน และมักจะมีหุ่นยนต์ หรือผลงานศิลปะขยับได้ขนาดใหญ่ (Kinetic Art) อยู่กลางร้าน ลูกค้าไม่ได้เข้าร้านเพราะอยากได้แว่นเพียงอย่างเดียว แต่เขาอยากเข้าไป ”ถ่ายรูป“ และ ”สัมผัสประสบการณ์“
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : สินค้าคุณอาจจะเหมือนคนอื่น แต่ ”บรรยากาศการซื้อ“ ของคุณเลียนแบบได้ยาก ลองสร้างมุมหนึ่งในร้าน หรือขั้นตอนหนึ่งในบริการให้คนต้องหยิบมือถือขึ้นมาถ่ายรูปดู
.
📌 2. กลยุทธ์ ‘High-End Collaboration’
เราจะเห็น Gentle Monster ไปคอลแลบ กับคนดังระดับโลกอย่าง Jennie BLACKPINK หรือแบรนด์หรูอย่าง Maison Margiela มันคือการโอนถ่าย ”ฐานแฟน“ และ ”ความน่าเชื่อถือ“ มาสู่แบรนด์ตัวเองทันที
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : คุณไม่จำเป็นต้องคอลแลบกับดาราโลก ลองเริ่มจากแบรนด์เพื่อนบ้านที่กลุ่มลูกค้าเดียวกันแต่ขายคนละอย่าง เพื่อสร้างโปรเจกต์พิเศษร่วมกัน สิ่งนี้จะช่วยขยายฐานลูกค้าได้ไวที่สุด
.
📌 3. กลยุทธ์ ’The Power of Uniqueness‘ (ดีไซน์ที่ตะโกนว่า ”ฉันไม่เหมือนใคร“)
แว่นของเขาไม่ได้เน้นแค่ความเรียบง่าย แต่เน้นความ ”แปลก“ และ ”มีเอกลักษณ์“ จนกลายเป็นสัญลักษณ์ของผู้ที่มีสไตล์
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : ในยุคที่คนเบื่อสินค้าโหลๆ (Mass Product) ความกล้าที่จะ ”ต่าง“ คือมูลค่า อย่ากลัวที่จะทำสินค้าที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เพราะกลุ่มเป้าหมายที่ใช่ จะยอมจ่ายแพงกว่าเพื่อสิ่งนั้นเสมอ
.
(อ่านต่อใน Comment)
ถ้าคุณคิดว่าการเปิดหน้าร้าน คือ การเอาของมาวางเรียงกันให้ลูกค้าเลือก... คุณอาจจะกำลังมองข้ามโอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่มมหาศาลไป
.
Gentle Monster คือแบรนด์ที่ฉีกทุกกฎการตลาดแว่นตา เพราะเขาไม่ได้ทำ “ร้านขายแว่น” แต่เขาทำ “Art Gallery ที่บังเอิญมีแว่นวางอยู่”
.
ทำไมแบรนด์นี้ถึงครองใจคนรุ่นใหม่ และเหล่าเซเลปคนดัง ขอสรุปออกมาเป็น 3 กลยุทธ์ที่ SME ไทยนำไปปรับใช้ได้จริงแบบนี้ครับ
.
📌 1. เปลี่ยน ”ร้านค้า“ ให้กลายเป็น ”จุดหมาย“ (Retail as an Experience)
ร้าน Gentle Monster ทุกสาขาทั่วโลกจะมีการตกแต่งที่ต่างกัน และมักจะมีหุ่นยนต์ หรือผลงานศิลปะขยับได้ขนาดใหญ่ (Kinetic Art) อยู่กลางร้าน ลูกค้าไม่ได้เข้าร้านเพราะอยากได้แว่นเพียงอย่างเดียว แต่เขาอยากเข้าไป ”ถ่ายรูป“ และ ”สัมผัสประสบการณ์“
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : สินค้าคุณอาจจะเหมือนคนอื่น แต่ ”บรรยากาศการซื้อ“ ของคุณเลียนแบบได้ยาก ลองสร้างมุมหนึ่งในร้าน หรือขั้นตอนหนึ่งในบริการให้คนต้องหยิบมือถือขึ้นมาถ่ายรูปดู
.
📌 2. กลยุทธ์ ‘High-End Collaboration’
เราจะเห็น Gentle Monster ไปคอลแลบ กับคนดังระดับโลกอย่าง Jennie BLACKPINK หรือแบรนด์หรูอย่าง Maison Margiela มันคือการโอนถ่าย ”ฐานแฟน“ และ ”ความน่าเชื่อถือ“ มาสู่แบรนด์ตัวเองทันที
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : คุณไม่จำเป็นต้องคอลแลบกับดาราโลก ลองเริ่มจากแบรนด์เพื่อนบ้านที่กลุ่มลูกค้าเดียวกันแต่ขายคนละอย่าง เพื่อสร้างโปรเจกต์พิเศษร่วมกัน สิ่งนี้จะช่วยขยายฐานลูกค้าได้ไวที่สุด
.
📌 3. กลยุทธ์ ’The Power of Uniqueness‘ (ดีไซน์ที่ตะโกนว่า ”ฉันไม่เหมือนใคร“)
แว่นของเขาไม่ได้เน้นแค่ความเรียบง่าย แต่เน้นความ ”แปลก“ และ ”มีเอกลักษณ์“ จนกลายเป็นสัญลักษณ์ของผู้ที่มีสไตล์
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : ในยุคที่คนเบื่อสินค้าโหลๆ (Mass Product) ความกล้าที่จะ ”ต่าง“ คือมูลค่า อย่ากลัวที่จะทำสินค้าที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เพราะกลุ่มเป้าหมายที่ใช่ จะยอมจ่ายแพงกว่าเพื่อสิ่งนั้นเสมอ
.
(อ่านต่อใน Comment)
...
เคยสงสัยไหมครับ? ยอดขายก็มาตามเป้า ดูในบัญชีเหมือนจะมีกำไร... แต่ทำไม "เงินสด" ในมือกลับไม่เหลือเท่าที่ควร
.
ในฐานะที่ให้คำปรึกษาธุรกิจ ผมพบว่า SME จำนวนมากไม่ได้เจ๊งเพราะขายไม่ได้ แต่เจ๊งเพราะ "ค่าใช้จ่ายเงียบ" ที่กัดกินกำไรไปทีละนิด
.
ลองสำรวจดูครับว่าบริษัทของคุณกำลังเจอ 5 จุดรั่วนี้อยู่หรือเปล่า ?
.
💻 1. ค่าสมาชิก "ซอฟต์แวร์ที่ไม่มีใครใช้"
ยุคนี้ทุกอย่างเป็นรายเดือน ค่า Canva, ChatGPT, โปรแกรมบัญชี, โปรแกรมจัดการงาน (Project Management) ที่เราเคยกดสมัครไว้ให้ทีม แต่ตอนนี้ทีมไม่ได้ใช้ หรือใช้ไม่คุ้มค่า
💡 วิธีแก้ : ลองทำ "Subscription Audit" ทุก 3 เดือนครับ อะไรไม่ใช้เกิน 30 วัน... กดยกเลิกทันที!
.
🔄 2. ค่าเสียโอกาสจาก "การทำงานซ้ำซ้อน"
นี่คือค่าใช้จ่ายที่มองไม่เห็นในบัญชี แต่แพงที่สุด! คือการที่พนักงานต้องทำ "งานเดิม" สองรอบเพราะบรีฟไม่เคลียร์ หรือไม่มี SOP ที่ชัดเจน
💡 วิธีแก้ : การวาง "ระบบงาน" อาจจะดูเสียเวลาในตอนแรก แต่จะช่วยประหยัดค่าแรงที่คุณต้องจ่ายทิ้งไปกับความผิดพลาดได้มหาศาล
.
👥 3. พนักงานลาออก คือค่าใช้จ่ายมหาศาล
หลายคนคิดว่าพนักงานลาออกก็แค่หาใหม่ แต่ลืมคำนวณ "ค่าเสียเวลา" ในการประกาศรับสมัคร, เวลาที่คุณต้องสอนงานใหม่ และความเสียหายในช่วงที่งานชะงัก
💡 วิธีแก้ : การลงทุนกับระบบสวัสดิการ หรือการเทรนนิ่งเพื่อรักษาคนเก่งไว้ "ถูกกว่า" การรับคนใหม่ทุกๆ 3 เดือนเสมอ
.
📦 4. สต็อกตาย เงินที่จมอยู่กับฝุ่น
การสั่งของเยอะๆ เพื่อเอาส่วนลด (Volume Discount) อาจดูเหมือนประหยัด แต่ถ้าของเหล่านั้นขายไม่ออกเกิน 6 เดือน มันคือ "เงินสด" ที่กลายเป็น "ขยะ" ในคลังสินค้า แถมยังมีค่าเช่าที่ และค่าดูแลตามมาอีก
💡 วิธีแก้ : คำนวณ Inventory Turnover ให้ดี อย่าเห็นแก่ของถูกจนเงินสดจม
.
📢 5. การตลาดแบบ "หว่านแห" ที่วัดผลไม่ได้
ยิงแอดไปวันละหลายพัน แต่ไม่เคยเช็กว่าลูกค้ามาจากช่องทางไหน หรือกำไรต่อหัว (Customer Acquisition Cost) คุ้มค่าไหม? นี่คือการ "เผาเงิน" ทิ้งที่เร็วที่สุด
💡 วิธีแก้ : SME ต้องยึดหลัก "Data-Driven" บาทเดียวที่จ่ายไปต้องรู้ว่าได้อะไรกลับมา
.
ธุรกิจที่โตอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่ธุรกิจที่หาเงินเก่ง แต่คือธุรกิจที่ "จัดการเงิน" เป็นครับ 💯
.
#NinePolthep #businessconsulting #SMEThailand #ปัญหาธุรกิจ #ต้นทุนแฝง
เคยสงสัยไหมครับ? ยอดขายก็มาตามเป้า ดูในบัญชีเหมือนจะมีกำไร... แต่ทำไม "เงินสด" ในมือกลับไม่เหลือเท่าที่ควร
.
ในฐานะที่ให้คำปรึกษาธุรกิจ ผมพบว่า SME จำนวนมากไม่ได้เจ๊งเพราะขายไม่ได้ แต่เจ๊งเพราะ "ค่าใช้จ่ายเงียบ" ที่กัดกินกำไรไปทีละนิด
.
ลองสำรวจดูครับว่าบริษัทของคุณกำลังเจอ 5 จุดรั่วนี้อยู่หรือเปล่า ?
.
💻 1. ค่าสมาชิก "ซอฟต์แวร์ที่ไม่มีใครใช้"
ยุคนี้ทุกอย่างเป็นรายเดือน ค่า Canva, ChatGPT, โปรแกรมบัญชี, โปรแกรมจัดการงาน (Project Management) ที่เราเคยกดสมัครไว้ให้ทีม แต่ตอนนี้ทีมไม่ได้ใช้ หรือใช้ไม่คุ้มค่า
💡 วิธีแก้ : ลองทำ "Subscription Audit" ทุก 3 เดือนครับ อะไรไม่ใช้เกิน 30 วัน... กดยกเลิกทันที!
.
🔄 2. ค่าเสียโอกาสจาก "การทำงานซ้ำซ้อน"
นี่คือค่าใช้จ่ายที่มองไม่เห็นในบัญชี แต่แพงที่สุด! คือการที่พนักงานต้องทำ "งานเดิม" สองรอบเพราะบรีฟไม่เคลียร์ หรือไม่มี SOP ที่ชัดเจน
💡 วิธีแก้ : การวาง "ระบบงาน" อาจจะดูเสียเวลาในตอนแรก แต่จะช่วยประหยัดค่าแรงที่คุณต้องจ่ายทิ้งไปกับความผิดพลาดได้มหาศาล
.
👥 3. พนักงานลาออก คือค่าใช้จ่ายมหาศาล
หลายคนคิดว่าพนักงานลาออกก็แค่หาใหม่ แต่ลืมคำนวณ "ค่าเสียเวลา" ในการประกาศรับสมัคร, เวลาที่คุณต้องสอนงานใหม่ และความเสียหายในช่วงที่งานชะงัก
💡 วิธีแก้ : การลงทุนกับระบบสวัสดิการ หรือการเทรนนิ่งเพื่อรักษาคนเก่งไว้ "ถูกกว่า" การรับคนใหม่ทุกๆ 3 เดือนเสมอ
.
📦 4. สต็อกตาย เงินที่จมอยู่กับฝุ่น
การสั่งของเยอะๆ เพื่อเอาส่วนลด (Volume Discount) อาจดูเหมือนประหยัด แต่ถ้าของเหล่านั้นขายไม่ออกเกิน 6 เดือน มันคือ "เงินสด" ที่กลายเป็น "ขยะ" ในคลังสินค้า แถมยังมีค่าเช่าที่ และค่าดูแลตามมาอีก
💡 วิธีแก้ : คำนวณ Inventory Turnover ให้ดี อย่าเห็นแก่ของถูกจนเงินสดจม
.
📢 5. การตลาดแบบ "หว่านแห" ที่วัดผลไม่ได้
ยิงแอดไปวันละหลายพัน แต่ไม่เคยเช็กว่าลูกค้ามาจากช่องทางไหน หรือกำไรต่อหัว (Customer Acquisition Cost) คุ้มค่าไหม? นี่คือการ "เผาเงิน" ทิ้งที่เร็วที่สุด
💡 วิธีแก้ : SME ต้องยึดหลัก "Data-Driven" บาทเดียวที่จ่ายไปต้องรู้ว่าได้อะไรกลับมา
.
ธุรกิจที่โตอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่ธุรกิจที่หาเงินเก่ง แต่คือธุรกิจที่ "จัดการเงิน" เป็นครับ 💯
.
#NinePolthep #businessconsulting #SMEThailand #ปัญหาธุรกิจ #ต้นทุนแฝง
...
จังหวะการเมืองที่เริ่มขยับ ไม่ได้กระทบแค่พาดหัวข่าวหน้าหนังสือพิมพ์ แต่มันส่งแรงสั่นสะเทือนมาถึง "กระแสเงินสด" ในมือของคนทำธุรกิจ SME โดยตรง
.
คำตอบไม่ได้อยู่ที่ว่าใครจะมาหรือใครจะไป แต่อยู่ที่ "สายป่าน" ของคุณยาวพอที่จะผ่านช่วง `สุญญากาศ` ไปได้หรือไม่ ?
.
ทำไมการเมืองขยับ SME ถึงต้องขยับตัวตาม ?
🔥กำลังซื้อชะงัก : เมื่อทิศทางไม่ชัด ผู้บริโภคจะเริ่มประหยัด และชะลอการตัดสินใจซื้อกะทันหัน
🔥นโยบายเปลี่ยน ต้นทุนเปลี่ยน : ไม่ว่าจะเป็นค่าแรง ภาษี หรือมาตรการอุดหนุนต่างๆ หากมีนโยบายใหม่มาแบบไม่ทันตั้งตัว ต้นทุนที่คุณคำนวณไว้ปีที่แล้วอาจจะใช้ไม่ได้อีกต่อไป
🔥การเบิกจ่ายงบประมาณรัฐ : หากคุณเป็น B2B การเมืองที่นิ่งช้าหมายถึงเงินที่ไหลเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจจะช้าลงตามไปด้วย
.
💡 สูตรคำนวณเงินสำรองฉบับ "ปลอดภัยแต่ไม่จม"
ปกติเรามักจะได้ยินว่าควรมีเงินสำรอง 3-6 เดือน แต่ในสถานการณ์ที่ "ความเสี่ยงด้านนโยบาย" สูงแบบปี 2026 ผมแนะนำให้แบ่งเป็น 3 ระดับครับ
🟢 ระดับปลอดภัย (6 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่รายได้สม่ำเสมอ หรือเป็นสินค้าจำเป็น
🟡 ระดับเฝ้าระวัง (9 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่พึ่งพากำลังซื้อตามฤดูกาล หรือสินค้าฟุ่มเฟือย
🔴 ระดับต้องรัดเข็มขัด (12 เดือน+) : สำหรับธุรกิจที่มีหนี้สินสูง หรือพึ่งพางบประมาณจากภาครัฐเป็นหลัก
.
วิธีคิดง่ายๆ (Fixed Cost ต่อเดือน x จำนวนเดือนที่เลือก) + (งบเผื่อกรณีต้นทุนพุ่ง 10%) = เงินสำรองที่คุณต้องมี
.
3 สิ่งที่ SME ควรทำทันทีในสัปดาห์นี้
1️⃣ Review Fixed Cost : อะไรที่ไม่จำเป็น "ตัด" หรือ "เปลี่ยนเป็น Variable Cost" ให้ได้มากที่สุด
2️⃣ เร่งเก็บเงินสด : ตามเก็บหนี้ที่ค้างคาให้เร็วที่สุด เพราะในช่วงที่การเมืองขยับ “เงินสดในมือคือพระเจ้า"
3️⃣ แผนสำรอง B : ถ้าต้นทุน (เช่น ค่าแรงหรือวัตถุดิบ) ปรับขึ้นตามนโยบายใหม่ คุณมีแผนจะปรับราคาสินค้า หรือเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างไร?
.
การเมืองเป็นเรื่องที่เราควบคุมไม่ได้... แต่ "โครงสร้างการเงิน" ของบริษัท เป็นสิ่งที่เราจัดการได้ 100% ครับ
.
#NinePolthep #businessconsulting #marketing #smethailand #เศรษฐกิจ #การเมือง
จังหวะการเมืองที่เริ่มขยับ ไม่ได้กระทบแค่พาดหัวข่าวหน้าหนังสือพิมพ์ แต่มันส่งแรงสั่นสะเทือนมาถึง "กระแสเงินสด" ในมือของคนทำธุรกิจ SME โดยตรง
.
คำตอบไม่ได้อยู่ที่ว่าใครจะมาหรือใครจะไป แต่อยู่ที่ "สายป่าน" ของคุณยาวพอที่จะผ่านช่วง `สุญญากาศ` ไปได้หรือไม่ ?
.
ทำไมการเมืองขยับ SME ถึงต้องขยับตัวตาม ?
🔥กำลังซื้อชะงัก : เมื่อทิศทางไม่ชัด ผู้บริโภคจะเริ่มประหยัด และชะลอการตัดสินใจซื้อกะทันหัน
🔥นโยบายเปลี่ยน ต้นทุนเปลี่ยน : ไม่ว่าจะเป็นค่าแรง ภาษี หรือมาตรการอุดหนุนต่างๆ หากมีนโยบายใหม่มาแบบไม่ทันตั้งตัว ต้นทุนที่คุณคำนวณไว้ปีที่แล้วอาจจะใช้ไม่ได้อีกต่อไป
🔥การเบิกจ่ายงบประมาณรัฐ : หากคุณเป็น B2B การเมืองที่นิ่งช้าหมายถึงเงินที่ไหลเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจจะช้าลงตามไปด้วย
.
💡 สูตรคำนวณเงินสำรองฉบับ "ปลอดภัยแต่ไม่จม"
ปกติเรามักจะได้ยินว่าควรมีเงินสำรอง 3-6 เดือน แต่ในสถานการณ์ที่ "ความเสี่ยงด้านนโยบาย" สูงแบบปี 2026 ผมแนะนำให้แบ่งเป็น 3 ระดับครับ
🟢 ระดับปลอดภัย (6 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่รายได้สม่ำเสมอ หรือเป็นสินค้าจำเป็น
🟡 ระดับเฝ้าระวัง (9 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่พึ่งพากำลังซื้อตามฤดูกาล หรือสินค้าฟุ่มเฟือย
🔴 ระดับต้องรัดเข็มขัด (12 เดือน+) : สำหรับธุรกิจที่มีหนี้สินสูง หรือพึ่งพางบประมาณจากภาครัฐเป็นหลัก
.
วิธีคิดง่ายๆ (Fixed Cost ต่อเดือน x จำนวนเดือนที่เลือก) + (งบเผื่อกรณีต้นทุนพุ่ง 10%) = เงินสำรองที่คุณต้องมี
.
3 สิ่งที่ SME ควรทำทันทีในสัปดาห์นี้
1️⃣ Review Fixed Cost : อะไรที่ไม่จำเป็น "ตัด" หรือ "เปลี่ยนเป็น Variable Cost" ให้ได้มากที่สุด
2️⃣ เร่งเก็บเงินสด : ตามเก็บหนี้ที่ค้างคาให้เร็วที่สุด เพราะในช่วงที่การเมืองขยับ “เงินสดในมือคือพระเจ้า"
3️⃣ แผนสำรอง B : ถ้าต้นทุน (เช่น ค่าแรงหรือวัตถุดิบ) ปรับขึ้นตามนโยบายใหม่ คุณมีแผนจะปรับราคาสินค้า หรือเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างไร?
.
การเมืองเป็นเรื่องที่เราควบคุมไม่ได้... แต่ "โครงสร้างการเงิน" ของบริษัท เป็นสิ่งที่เราจัดการได้ 100% ครับ
.
#NinePolthep #businessconsulting #marketing #smethailand #เศรษฐกิจ #การเมือง
...
"เมื่อวิกฤตเศรษฐกิจรุมเร้า... ธุรกิจคุณมีแผนสำรองหรือยัง ? 🛡️
.
NinePolthep Consulting เราเป็นมากกว่าเอเจนซี่
เราช่วยผู้ประกอบการ `เปิดโลก` และ `เตรียมตัว` รับมือกับความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ
.
จากประสบการณ์ดูแลลูกค้าหลากหลายบริษัท เราพร้อมส่งต่อกลยุทธ์ที่ทำได้จริง เพื่อให้ธุรกิจของคุณไม่เพียงแค่ `รอด` แต่ต้อง `รุ่ง` ในทุกสภาวะ
.
ไม่ต้องรอลุ้นกับอนาคตที่มองไม่เห็น มาวางแผนรับมือวิกฤต และเติบโตอย่างยั่งยืนไปกับพวกเรา NinePolthep ครับ
.
#NinePolthep #ที่ปรึกษาธุรกิจ #MarketingConsultant #BusinessStrategy #วางแผนธุรกิจ #DigitalMarketingThailand #SMEThailand #การตลาดออนไลน์
"เมื่อวิกฤตเศรษฐกิจรุมเร้า... ธุรกิจคุณมีแผนสำรองหรือยัง ? 🛡️
.
NinePolthep Consulting เราเป็นมากกว่าเอเจนซี่
เราช่วยผู้ประกอบการ `เปิดโลก` และ `เตรียมตัว` รับมือกับความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ
.
จากประสบการณ์ดูแลลูกค้าหลากหลายบริษัท เราพร้อมส่งต่อกลยุทธ์ที่ทำได้จริง เพื่อให้ธุรกิจของคุณไม่เพียงแค่ `รอด` แต่ต้อง `รุ่ง` ในทุกสภาวะ
.
ไม่ต้องรอลุ้นกับอนาคตที่มองไม่เห็น มาวางแผนรับมือวิกฤต และเติบโตอย่างยั่งยืนไปกับพวกเรา NinePolthep ครับ
.
#NinePolthep #ที่ปรึกษาธุรกิจ #MarketingConsultant #BusinessStrategy #วางแผนธุรกิจ #DigitalMarketingThailand #SMEThailand #การตลาดออนไลน์
...
📣 การเป็นผู้นำที่ดี ไม่ได้วัดกันที่ `ตำแหน่ง` แต่วัดกันที่ความสามารถในการ "สร้างคน"
.
เรียนรู้วิธีเปลี่ยนจาก "การสั่งการ" เป็น "การสร้างทีม" ในหลักสูตร POWER TO EMPOWER (Leadership for the Modern Leader)
✅ A - Attitude ปรับทัศนคติให้เป็นบวกและพร้อมเติบโต
✅ B - Behavior ปรับพฤติกรรมให้เป็นแบบอย่างที่ลูกน้องศรัทธา
✅ C - Communication สื่อสารยังไงให้ได้ใจและได้งาน
✅ D - Decide ตัดสินได้ ตัดใจเป็น ด้วย Famework อย่างมืออาชีพ
.
เหมาะสำหรับ : 🎯 ผู้จัดการมือใหม่ (New Manager) 🎯 หัวหน้าระดับกลาง (Middle Management) 🎯 เจ้าของกิจการที่อยากสร้างทีม
.
อย่ารอให้เสีย "คนเก่ง" ไปเพราะบริหารผิดวิธี มาเรียนรู้วิธีรักษา Talent และสร้างทีม High Performance ด้วยกันครับ 🤝🏻
----------
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com/power-to-empower/
.
#NinePolthep #LeadershipTraining #อบรมหัวหน้างาน #หัวหน้างานยุคใหม่ #พัฒนาผู้นำ #ทักษะหัวหน้างาน #PeopleManagement #SoftSkillsTraining
📣 การเป็นผู้นำที่ดี ไม่ได้วัดกันที่ `ตำแหน่ง` แต่วัดกันที่ความสามารถในการ "สร้างคน"
.
เรียนรู้วิธีเปลี่ยนจาก "การสั่งการ" เป็น "การสร้างทีม" ในหลักสูตร POWER TO EMPOWER (Leadership for the Modern Leader)
✅ A - Attitude ปรับทัศนคติให้เป็นบวกและพร้อมเติบโต
✅ B - Behavior ปรับพฤติกรรมให้เป็นแบบอย่างที่ลูกน้องศรัทธา
✅ C - Communication สื่อสารยังไงให้ได้ใจและได้งาน
✅ D - Decide ตัดสินได้ ตัดใจเป็น ด้วย Famework อย่างมืออาชีพ
.
เหมาะสำหรับ : 🎯 ผู้จัดการมือใหม่ (New Manager) 🎯 หัวหน้าระดับกลาง (Middle Management) 🎯 เจ้าของกิจการที่อยากสร้างทีม
.
อย่ารอให้เสีย "คนเก่ง" ไปเพราะบริหารผิดวิธี มาเรียนรู้วิธีรักษา Talent และสร้างทีม High Performance ด้วยกันครับ 🤝🏻
----------
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com/power-to-empower/
.
#NinePolthep #LeadershipTraining #อบรมหัวหน้างาน #หัวหน้างานยุคใหม่ #พัฒนาผู้นำ #ทักษะหัวหน้างาน #PeopleManagement #SoftSkillsTraining
...
จะดีกว่าไหม ? ถ้าคุณมีที่ปรึกษาที่เป็นมากกว่าคนรับจ้างทำงาน แต่คือ "พาร์ทเนอร์" ที่คิดเผื่อธุรกิจคุณในทุกมิติ
.
NinePolthep Consulting เราโฟกัสที่การวางโครงสร้างเชิงกลยุทธ์
🎯 ไม่ได้ทำแค่ Marketing แต่ดูไปถึง Operation
🎯 ไม่ได้ดูแค่ยอดขาย แต่ดูไปถึงความยั่งยืน
🎯 ไม่ได้ให้แค่คำปรึกษา แต่คือการ "คิดไปพร้อมกัน"
.
ให้เราเป็นเข็มทิศ และเพื่อนคู่คิด ให้ธุรกิจคุณเติบโตอย่างมีทิศทาง เพราะความสำเร็จของคุณ คือความภูมิใจของเราครับ
.
#NinePolthep #Consulting #ที่ปรึกษาธุรกิจ #การตลาด #องค์กร #SMEThailand
จะดีกว่าไหม ? ถ้าคุณมีที่ปรึกษาที่เป็นมากกว่าคนรับจ้างทำงาน แต่คือ "พาร์ทเนอร์" ที่คิดเผื่อธุรกิจคุณในทุกมิติ
.
NinePolthep Consulting เราโฟกัสที่การวางโครงสร้างเชิงกลยุทธ์
🎯 ไม่ได้ทำแค่ Marketing แต่ดูไปถึง Operation
🎯 ไม่ได้ดูแค่ยอดขาย แต่ดูไปถึงความยั่งยืน
🎯 ไม่ได้ให้แค่คำปรึกษา แต่คือการ "คิดไปพร้อมกัน"
.
ให้เราเป็นเข็มทิศ และเพื่อนคู่คิด ให้ธุรกิจคุณเติบโตอย่างมีทิศทาง เพราะความสำเร็จของคุณ คือความภูมิใจของเราครับ
.
#NinePolthep #Consulting #ที่ปรึกษาธุรกิจ #การตลาด #องค์กร #SMEThailand
...
ถ้าคุณคิดว่าการเปิดหน้าร้าน คือ การเอาของมาวางเรียงกันให้ลูกค้าเลือก... คุณอาจจะกำลังมองข้ามโอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่มมหาศาลไป
.
Gentle Monster คือแบรนด์ที่ฉีกทุกกฎการตลาดแว่นตา เพราะเขาไม่ได้ทำ "ร้านขายแว่น" แต่เขาทำ "Art Gallery ที่บังเอิญมีแว่นวางอยู่”
.
ทำไมแบรนด์นี้ถึงครองใจคนรุ่นใหม่ และเหล่าเซเลปคนดัง ขอสรุปออกมาเป็น 3 กลยุทธ์ที่ SME ไทยนำไปปรับใช้ได้จริงแบบนี้ครับ
.
📌 1. เปลี่ยน "ร้านค้า" ให้กลายเป็น "จุดหมาย" (Retail as an Experience)
ร้าน Gentle Monster ทุกสาขาทั่วโลกจะมีการตกแต่งที่ต่างกัน และมักจะมีหุ่นยนต์ หรือผลงานศิลปะขยับได้ขนาดใหญ่ (Kinetic Art) อยู่กลางร้าน ลูกค้าไม่ได้เข้าร้านเพราะอยากได้แว่นเพียงอย่างเดียว แต่เขาอยากเข้าไป "ถ่ายรูป" และ "สัมผัสประสบการณ์"
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : สินค้าคุณอาจจะเหมือนคนอื่น แต่ "บรรยากาศการซื้อ" ของคุณเลียนแบบได้ยากครับ ลองสร้างมุมหนึ่งในร้าน หรือขั้นตอนหนึ่งในบริการให้คนต้องหยิบมือถือขึ้นมาถ่ายรูปดูครับ
.
📌 2. กลยุทธ์ ‘High-End Collaboration’
เราจะเห็น Gentle Monster ไปคอลแลบ กับคนดังระดับโลกอย่าง Jennie BLACKPINK หรือแบรนด์หรูอย่าง Maison Margiela มันคือการโอนถ่าย "ฐานแฟน" และ "ความน่าเชื่อถือ" มาสู่แบรนด์ตัวเองทันที
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : คุณไม่จำเป็นต้องคอลแลบกับดาราโลก ลองเริ่มจากแบรนด์เพื่อนบ้านที่กลุ่มลูกค้าเดียวกันแต่ขายคนละอย่าง เพื่อสร้างโปรเจกต์พิเศษร่วมกัน สิ่งนี้จะช่วยขยายฐานลูกค้าได้ไวที่สุด
.
📌 3. กลยุทธ์ 'The Power of Uniqueness' (ดีไซน์ที่ตะโกนว่า "ฉันไม่เหมือนใคร")
แว่นของเขาไม่ได้เน้นแค่ความเรียบง่าย แต่เน้นความ "แปลก" และ "มีเอกลักษณ์" จนกลายเป็นสัญลักษณ์ของผู้ที่มีสไตล์
.
💡 บทเรียนสำหรับ SME : ในยุคที่คนเบื่อสินค้าโหลๆ (Mass Product) ความกล้าที่จะ "ต่าง" คือมูลค่า อย่ากลัวที่จะทำสินค้าที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เพราะกลุ่มเป้าหมายที่ใช่ จะยอมจ่ายแพงกว่าเพื่อสิ่งนั้นเสมอ
.
SME จะเอาไปประยุกต์ยังไง? หัวใจของ Gentle Monster คือการสร้าง "Brand Desire" (ความปรารถนาในแบรนด์) ก่อนที่จะขายสินค้า
.
🤩 Stop Selling, Start Entertaining เลิกโฟกัสที่การขาย แล้วลองโฟกัสว่า “ลูกค้าจะสนุก/ตื่นเต้นกับเราได้อย่างไร?"
🤩 Visual is Everything ยุคนี้ภาพลักษณ์ต้องมาก่อน สินค้าดีต้องมาพร้อมภาพที่สวยจนคนอยากแชร์
🤩 Create Curiosity ทำให้คนสงสัยว่า "ข้างในร้านมีอะไร?" หรือ "คอลเลกชันหน้าจะเป็นยังไง?"
.
แบรนด์ที่อยู่รอดในปี 2026 ไม่ใช่แบรนด์ที่ขายถูกที่สุด แต่คือแบรนด์ที่สร้าง "ความทรงจำ" ให้ลูกค้าได้มากที่สุด แล้วคุณล่ะครับ... เคยเข้าร้านไหนแล้วรู้สึกว่า "ว้าว" จนลืมมองป้ายราคาบ้าง?
.
#NinePolthep #gentlemonsterthailand #Branding #Marketing #businessconsulting
... See MoreSee Less

0 CommentsComment on Facebook
เคยสงสัยไหมครับ? ยอดขายก็มาตามเป้า ดูในบัญชีเหมือนจะมีกำไร... แต่ทำไม "เงินสด" ในมือกลับไม่เหลือเท่าที่ควร
.
ในฐานะที่ให้คำปรึกษาธุรกิจ ผมพบว่า SME จำนวนมากไม่ได้เจ๊งเพราะขายไม่ได้ แต่เจ๊งเพราะ "ค่าใช้จ่ายเงียบ" ที่กัดกินกำไรไปทีละนิด
.
ลองสำรวจดูครับว่าบริษัทของคุณกำลังเจอ 5 จุดรั่วนี้อยู่หรือเปล่า ?
.
💻 1. ค่าสมาชิก "ซอฟต์แวร์ที่ไม่มีใครใช้"
ยุคนี้ทุกอย่างเป็นรายเดือน ค่า Canva, ChatGPT, โปรแกรมบัญชี, โปรแกรมจัดการงาน (Project Management) ที่เราเคยกดสมัครไว้ให้ทีม แต่ตอนนี้ทีมไม่ได้ใช้ หรือใช้ไม่คุ้มค่า
💡 วิธีแก้ : ลองทำ "Subscription Audit" ทุก 3 เดือนครับ อะไรไม่ใช้เกิน 30 วัน... กดยกเลิกทันที!
.
🔄 2. ค่าเสียโอกาสจาก "การทำงานซ้ำซ้อน"
นี่คือค่าใช้จ่ายที่มองไม่เห็นในบัญชี แต่แพงที่สุด! คือการที่พนักงานต้องทำ "งานเดิม" สองรอบเพราะบรีฟไม่เคลียร์ หรือไม่มี SOP ที่ชัดเจน
💡 วิธีแก้ : การวาง "ระบบงาน" อาจจะดูเสียเวลาในตอนแรก แต่จะช่วยประหยัดค่าแรงที่คุณต้องจ่ายทิ้งไปกับความผิดพลาดได้มหาศาล
.
👥 3. พนักงานลาออก คือค่าใช้จ่ายมหาศาล
หลายคนคิดว่าพนักงานลาออกก็แค่หาใหม่ แต่ลืมคำนวณ "ค่าเสียเวลา" ในการประกาศรับสมัคร, เวลาที่คุณต้องสอนงานใหม่ และความเสียหายในช่วงที่งานชะงัก
💡 วิธีแก้ : การลงทุนกับระบบสวัสดิการ หรือการเทรนนิ่งเพื่อรักษาคนเก่งไว้ "ถูกกว่า" การรับคนใหม่ทุกๆ 3 เดือนเสมอ
.
📦 4. สต็อกตาย เงินที่จมอยู่กับฝุ่น
การสั่งของเยอะๆ เพื่อเอาส่วนลด (Volume Discount) อาจดูเหมือนประหยัด แต่ถ้าของเหล่านั้นขายไม่ออกเกิน 6 เดือน มันคือ "เงินสด" ที่กลายเป็น "ขยะ" ในคลังสินค้า แถมยังมีค่าเช่าที่ และค่าดูแลตามมาอีก
💡 วิธีแก้ : คำนวณ Inventory Turnover ให้ดี อย่าเห็นแก่ของถูกจนเงินสดจม
.
📢 5. การตลาดแบบ "หว่านแห" ที่วัดผลไม่ได้
ยิงแอดไปวันละหลายพัน แต่ไม่เคยเช็กว่าลูกค้ามาจากช่องทางไหน หรือกำไรต่อหัว (Customer Acquisition Cost) คุ้มค่าไหม? นี่คือการ "เผาเงิน" ทิ้งที่เร็วที่สุด
💡 วิธีแก้ : SME ต้องยึดหลัก "Data-Driven" บาทเดียวที่จ่ายไปต้องรู้ว่าได้อะไรกลับมา
.
ธุรกิจที่โตอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่ธุรกิจที่หาเงินเก่ง แต่คือธุรกิจที่ "จัดการเงิน" เป็นครับ 💯
.
#NinePolthep #businessconsulting #SMEThailand #ปัญหาธุรกิจ #ต้นทุนแฝง
... See MoreSee Less


+3
0 CommentsComment on Facebook
จังหวะการเมืองที่เริ่มขยับ ไม่ได้กระทบแค่พาดหัวข่าวหน้าหนังสือพิมพ์ แต่มันส่งแรงสั่นสะเทือนมาถึง "กระแสเงินสด" ในมือของคนทำธุรกิจ SME โดยตรง
.
คำตอบไม่ได้อยู่ที่ว่าใครจะมาหรือใครจะไป แต่อยู่ที่ "สายป่าน" ของคุณยาวพอที่จะผ่านช่วง 'สุญญากาศ' ไปได้หรือไม่ ?
.
ทำไมการเมืองขยับ SME ถึงต้องขยับตัวตาม ?
🔥กำลังซื้อชะงัก : เมื่อทิศทางไม่ชัด ผู้บริโภคจะเริ่มประหยัด และชะลอการตัดสินใจซื้อกะทันหัน
🔥นโยบายเปลี่ยน ต้นทุนเปลี่ยน : ไม่ว่าจะเป็นค่าแรง ภาษี หรือมาตรการอุดหนุนต่างๆ หากมีนโยบายใหม่มาแบบไม่ทันตั้งตัว ต้นทุนที่คุณคำนวณไว้ปีที่แล้วอาจจะใช้ไม่ได้อีกต่อไป
🔥การเบิกจ่ายงบประมาณรัฐ : หากคุณเป็น B2B การเมืองที่นิ่งช้าหมายถึงเงินที่ไหลเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจจะช้าลงตามไปด้วย
.
💡 สูตรคำนวณเงินสำรองฉบับ "ปลอดภัยแต่ไม่จม"
ปกติเรามักจะได้ยินว่าควรมีเงินสำรอง 3-6 เดือน แต่ในสถานการณ์ที่ "ความเสี่ยงด้านนโยบาย" สูงแบบปี 2026 ผมแนะนำให้แบ่งเป็น 3 ระดับครับ
🟢 ระดับปลอดภัย (6 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่รายได้สม่ำเสมอ หรือเป็นสินค้าจำเป็น
🟡 ระดับเฝ้าระวัง (9 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่พึ่งพากำลังซื้อตามฤดูกาล หรือสินค้าฟุ่มเฟือย
🔴 ระดับต้องรัดเข็มขัด (12 เดือน+) : สำหรับธุรกิจที่มีหนี้สินสูง หรือพึ่งพางบประมาณจากภาครัฐเป็นหลัก
.
วิธีคิดง่ายๆ (Fixed Cost ต่อเดือน x จำนวนเดือนที่เลือก) + (งบเผื่อกรณีต้นทุนพุ่ง 10%) = เงินสำรองที่คุณต้องมี
.
3 สิ่งที่ SME ควรทำทันทีในสัปดาห์นี้
1️⃣ Review Fixed Cost : อะไรที่ไม่จำเป็น "ตัด" หรือ "เปลี่ยนเป็น Variable Cost" ให้ได้มากที่สุด
2️⃣ เร่งเก็บเงินสด : ตามเก็บหนี้ที่ค้างคาให้เร็วที่สุด เพราะในช่วงที่การเมืองขยับ “เงินสดในมือคือพระเจ้า"
3️⃣ แผนสำรอง B : ถ้าต้นทุน (เช่น ค่าแรงหรือวัตถุดิบ) ปรับขึ้นตามนโยบายใหม่ คุณมีแผนจะปรับราคาสินค้า หรือเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างไร?
.
การเมืองเป็นเรื่องที่เราควบคุมไม่ได้... แต่ "โครงสร้างการเงิน" ของบริษัท เป็นสิ่งที่เราจัดการได้ 100% ครับ
.
#NinePolthep #businessconsulting #marketing #smethailand #เศรษฐกิจ #การเมือง
... See MoreSee Less

0 CommentsComment on Facebook
"เมื่อวิกฤตเศรษฐกิจรุมเร้า... ธุรกิจคุณมีแผนสำรองหรือยัง" ? 🛡️
.
พวกเราเป็นมากกว่าเอเจนซี่ เราช่วยผู้ประกอบการ 'เปิดโลก' และ 'เตรียมตัว' รับมือกับความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ
.
จากประสบการณ์ดูแลลูกค้าหลากหลายบริษัท เราพร้อมส่งต่อกลยุทธ์ที่ทำได้จริง เพื่อให้ธุรกิจของคุณไม่เพียงแค่ 'รอด' แต่ต้อง "รุ่ง" ในทุกสภาวะ
.
ไม่ต้องรอลุ้นกับอนาคตที่มองไม่เห็น มาวางแผนรับมือวิกฤต และเติบโตอย่างยั่งยืนไปกับพวกเรา NinePolthep Consulting
.
#NinePolthep #ที่ปรึกษาธุรกิจ #MarketingConsultant #BusinessStrategy #วางแผนธุรกิจ #DigitalMarketingThailand #SMEThailand #การตลาดออนไลน์
... See MoreSee Less
0 CommentsComment on Facebook
สายคอนเท้นต์ ห้ามพลาด
App สร้าง Avatar อย่างง่าย ที่ทั้งง่ายทั้งน่ารัก กำลังเป็นไวรัลอยู่ตอนนี้
ลองไปเล่นกันดูนะครับ 😊🌟
humation.app
... See MoreSee Less

0 CommentsComment on Facebook
📣 การเป็นผู้นำที่ดี ไม่ได้วัดกันที่ 'ตำแหน่ง' แต่วัดกันที่ความสามารถในการ "สร้างคน"
.
เรียนรู้วิธีเปลี่ยนจาก "การสั่งการ" เป็น "การสร้างทีม" ในหลักสูตร POWER TO EMPOWER (Leadership for the Modern Leader)
✅ A - Attitude ปรับทัศนคติให้เป็นบวกและพร้อมเติบโต
✅ B - Behavior ปรับพฤติกรรมให้เป็นแบบอย่างที่ลูกน้องศรัทธา
✅ C - Communication สื่อสารยังไงให้ได้ใจและได้งาน
✅ D - Decide ตัดสินได้ ตัดใจเป็น ด้วย Famework อย่างมืออาชีพ
.
เหมาะสำหรับ : 🎯 ผู้จัดการมือใหม่ (New Manager) 🎯 หัวหน้าระดับกลาง (Middle Management) 🎯 เจ้าของกิจการที่อยากสร้างทีม
.
อย่ารอให้เสีย "คนเก่ง" ไปเพราะบริหารผิดวิธี มาเรียนรู้วิธีรักษา Talent และสร้างทีม High Performance ด้วยกันครับ 🤝🏻
----------
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : ninepolthep.com/power-to-empower/
.
#NinePolthep #LeadershipTraining #อบรมหัวหน้างาน #หัวหน้างานยุคใหม่ #พัฒนาผู้นำ #ทักษะหัวหน้างาน #PeopleManagement #SoftSkillsTraining
... See MoreSee Less
0 CommentsComment on Facebook
Contact Us
ลงทะเบียนตอนนี้
รับส่วนลดพิเศษ 1,000 บาท